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Gratuidad en los servicios de salud y competencia profesional propusieron actores gremiales, para un mejor funcionamiento del sistema de salud en Honduras

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  • Representantes de gremios de Enfermería y Medicina sugirieron la unión de gremios del sistema de salud como punto de partida para el mejoramiento de servicios salubres.

Tegucigalpa. En la quinta jornada de los espacios de diálogo Una mirada al sistema de salud, promovidos por la plataforma ciudadana Transformemos Honduras (TH), los representantes de sectores gremiales del sector salud destacaron la importancia de la competencia profesional y mantener la gratuidad en los servicios de salud.

En el foro de este martes participó Nidia Gómez, representante del Colegio de Profesionales de Enfermería de Honduras (CPEH); Any Guardado, en representación del Colegio Químico Farmacéuticos de Honduras (CQFH); Miguel Mejía, presidente del Sindicato de Trabajadores de la Medicina, Hospitales y Similares (SITRAMEDHYS) y la moderación estuvo a cargo de Blanca Munguia, coordinadora de Transformemos Honduras.

La representante del CPEH, Nidia Gómez, subrayó que es fundamental que exista una “política de recursos humanos consensuada con los gremios, no solo es que lo haga la institución, sino que lo consensue con los gremios para que no atropellen derechos con la elaboración de esas políticas”.

Gómez, además mencionó que se debe volver al fortalecimiento institucional de la Secretaría de Salud, que permita dotar de los recursos y facultades necesarios para el funcionamiento de las instituciones tales como: la capacitación del recurso humano de calidad, la selección por competencia meritoria y no por políticos o nepotismos.

Del mismo modo, Any Guardado, representante del CQFH planteó que “lo primero que tenemos que hacer es la unión gremial entre todos los sectores que trabajan en la salud, para tomar las decisiones más acertadas en beneficio de la salud y de los hondureños”.

Asimismo, Guardado puntualizó que se debe aumentar el presupuesto en salud, y sensibilizar a las autoridades correspondientes por la salud de la población y el recurso humano que tiene en cada institución, de igual forma, a que cada persona que trabaja en el sistema sanitario pueda obtener el derecho a plaza por tiempo indefinido.

En el marco de la construcción de un Plan Integral de Salud en Honduras, el presidente del SITRAMEDHYS, Miguel Mejía, acotó “nosotros tenemos un anteproyecto de ley en el cual tenemos planteados varios elementos y uno de ellos sería mantener la gratuidad en el sistema público de salud, y eso lo haríamos evitando la privatización de los servicios de salud”.

A la vez, Mejía, resaltó que el sistema de salud se debe despolitizar como elemento fundamental para garantizar un servicio óptimo que no solo a unos pocos pueda favorecer, sino a toda la población.

Las jornadas de diálogo, impulsadas por Transformemos Honduras buscan recoger la opinión de distintos actores con experiencia y conocimientos en temas de salud, a fin de sistematizar los elementos más valiosos de las perspectivas de especialistas en el área, que permitan avanzar hacia la construcción de una propuesta para un Plan Integral Nacional en Salud, que sea construido por expertos en salud y no por políticos y sus intereses.

El próximo conversatorio virtual se llevará a cabo el viernes 11 de diciembre del 2020, con la participación de cooperantes, y será transmitido en vivo a través de FB Live en la página de Transformemos Honduras, a partir de las 2:00 p.m.

Una mejor inversión y diagnóstico de infraestructura para el sistema de salud, proponen actores de sociedad civil

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Tegucigalpa. La urgente necesidad de un plan de inversión en salud y un diagnóstico de infraestructura para el sistema sanitario de Honduras, destacaron entre las demandas planteadas este martes por miembros de sociedad civil que participaron en el conversatorio “Una mirada al sistema de salud”.

El tercer conversatorio virtual contó con la participación Lester Ramírez, director de Gobernanza y Transparencia de la Asociación para una Sociedad más Justa (ASJ); Ismael Zepeda, economista e investigador del Foro Social de Deuda Externa y Desarrollo de Honduras (Fosdeh); Keila García, directora de Gestión Pública y Gobernanza de la ASJ y la moderación de Kurt Alan Ver Beek, presidente ejecutivo de ASJ.

En el marco del Plan de Reconstrucción Nacional que se impulsa luego de los daños causados por el paso de los huracanes Eta y Iota en territorio nacional, Lester Ramírez declaró que es necesario hacer un diagnóstico claro para conocer la situación actual de la infraestructura en salud pública que ha sido afectada, “yo creo que va a ser un buen momento para hacer esto, dada la coyuntura que tenemos, que no solamente se hable de la infraestructura en términos físicos sino también de cómo se va administrar el sector salud de ahora en adelante”.

Ramírez, además puntualizó que “la claridad en la inversión que se necesita en infraestructura física es fundamental, así como también es importante unificar el costo y también establecer cuál va a ser el mecanismo de ejecución de obras públicas”.

Por su parte, el representante del Fosdeh, Ismael Zepeda, aseveró que es necesario contar con un Plan de Inversión en Salud, que pase por una organización territorial de la red operativa que tiene el sistema de salud, con una asignación presupuestaria conforme a lo que se desea resolver.

“La capacidad resolutiva de la red pública de salud, actualmente recae enormemente en San Pedro Sula y Tegucigalpa, lo que genera ineficiencia e ineficacia, desde el enfoque económico y presupuestario”, detalló Zepeda.

En tanto, Keila García, directora de Gestión Pública de la ASJ, subrayó que es fundamental aprender a rescatar elementos que permitan tener el detalle de las necesidades y sobre todo conocer cuál es el costo de atender a un determinado grupo de población en términos de recursos humanos, de médicos, enfermeras, equipamiento y de todo lo que se necesita para asegurar una mejor calidad en el área de salud.

“Debe verse la cadena de suministro de medicamentos y otros insumos desde una perspectiva integral, no sólo de las compras por un lado por ciertos actores, la logística por otro y así de manera fraccionada, sino que debe atenderse como una cadena integral que permita revisar todas las estructuras desde la planificación”, puntualizó García.

Las jornadas de diálogo, impulsadas por Transformemos Honduras, buscan recoger la opinión de distintos actores con experiencia y conocimientos en temas de salud, a fin de sistematizar los elementos más valiosos de las perspectivas de especialistas en el área, que permitan avanzar hacia la construcción de una propuesta para un Plan Integral Nacional en Salud, que sea construido por expertos en salud y no por políticos y sus intereses.

El próximo conversatorio virtual se llevará a cabo el jueves 03 de diciembre de 2020, con la participación de la academia, y será transmitido en vivo a través de FB Live en la página de @transformemos.hn, a partir de las 10:00 a. m.

Exministros coinciden en necesidad de recuperar el rol rector de la Secretaría de Salud

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  • Los extitulares de la Secretaría de Salud manifestaron que se necesita un Plan Integral en Salud conformado por todos los actores del sistema de salud sin exclusiones.
  • Recuperar el rol que desempeña el ministro de salud es fundamental para el funcionamiento del sistema de salud, aseguran exministros.  

 Tegucigalpa. Los extitulares de la Secretaría de Salud, que participaron este martes en la segunda edición del conversatorio “Una Mirada al Sistema de Salud”, coincidieron en la urgente necesidad que existe de recuperar el rol rector de la Secretaría de Salud, a fin de mejorar la efectividad de en la gestión del sistema sanitario del país.

En el foro virtual participaron los exministros: Carlos Aguilar, Roxana Araujo, Yolany Batres, Elsa Palou y Elías Lizardo; quienes compartieron sus opiniones y posicionamientos ante la situación del sistema sanitario del país, en un panel que fue moderado por la coordinadora de Transformemos Honduras, Blanca Munguía.

Durante el encuentro, los panelistas analizaron los desafíos que enfrenta el endeble sistema de salud que existe en Honduras, a la vez compartieron sus ideas y posicionamientos en los cuales identificaron los elementos más valiosos que permitirán avanzar hacia la construcción de una propuesta de un Plan Integral Nacional en Salud.

La exministra Elsa Palou, quien además fue presidenta del Colegio Médico de Honduras (CMH), expresó que “nosotros debemos pensar en poner en funcionamiento un plan que debe ser consensuado y que debe de tomarse en cuenta la opinión de todos los sectores del país, para dar una mejor atención a las personas socialmente más pobres, más aisladas, las que no tienen acceso al sistema de salud”.

La profesional de la medicina puntualizó en que se debe escoger la rectoría de la Secretaría de Salud de manera ética y profesional, de esa forma quien desempeñe el rol pueda elegir su equipo de trabajo y no sea interpuesto por actores políticos.

Asimismo, la exministra Yolany Batres, subrayo que, “es fundamental contar con un plan para tener metas, para tener objetivos y que así, podamos evaluar cómo vamos, y este plan se tiene que hacer con expertos, pero con expertos que han vivido y trabajado en sector de salud, personas que aporten al plan y que tengan la voluntad de hacer las cosas bien”.

Por su parte, la epidemióloga, Roxana Araujo, dijo que “nosotros no tenemos que ver modelos de otros países, tenemos que fortalecer el modelo que ya tenemos, un modelo que puede funcionar muy bien si realmente se le da la importancia que amerita, sí invertimos en el sector salud, pero seguimos viéndolo pasar de lejos, y a través de estos espacios poder llegar a la conciencia de los que toman estas decisiones”.

Araujo, manifestó que desde hace algunos años atrás el rol de desempeñar el cargo en la Secretaría de Salud se ha perdido y que la misma no tiene autonomía en la toma de decisiones y que se debe facultar de autoridad a quien ejerza el cargo.

En tanto, el exministro Elías Lizardo, mencionó que se necesita asegurar que “los recursos estén completos, los recursos humanos, los recursos materiales y el equipo de atención primaria, que los centros de salud rurales tenga lo que necesitan, básicamente lo que necesitamos no es denominaciones, necesitamos soluciones en todos los centros asistenciales, programar responsablemente también los materiales y los insumos, también incorporando a la empresa privada como un aliado estratégico”.

Finalmente, el neumólogo Carlos Aguilar, declaró que “Honduras es uno de los países de Latinoamérica que menos destina de su presupuesto al desarrollo de la salud y debemos alarmarnos porque estamos prácticamente en los niveles más bajos de los países de Latinoamérica en ese sentido”.

De igual forma, Aguilar mencionó que el sistema de salud en Honduras debe estar conformado por todos los actores y de esa forma trabajar por un presupuesto de salud equiparado a las necesidades del mismo.

La plataforma ciudadana, Transformemos Honduras promueve las iniciativas de diálogo “Una Mirada al Sistema de Salud”, con finalidad de demandar un Plan Integral Nacional en Salud, que sea diseñado e implementado por expertos y no por políticos y sus intereses. El plan debe contemplar un abordaje integral, estratégico, profesional e inteligente de la crisis sanitaria y considerar entre sus objetivos ofrecer un servicio de salud digno y oportuno, que permita salvar la vida de los hondureños y personal de salud.

El próximo conversatorio virtual se llevará a cabo el martes 01 de diciembre de 2020, con la participación de representantes de la Sociedad Civil y será transmitido en vivo a través de FB Live en la página de Transformemos Honduras a partir de las 10:00 a.m.

La creación de una escuela de salud y la construcción de una agenda en común en salubridad, proponen expertos en primer foro virtual realizado por Transformemos Honduras

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  • Un liderazgo capaz, constituido por personas con experiencia en materia de salud para tratar objetivos prioritarios en Honduras, destacaron como principal propuesta los profesionales de la salud.
  • Transformemos Honduras (TH) y organizaciones de sociedad civil han demandado un Plan Integral de Salud que sea diseñado e implementado por expertos y no por políticos.

Tegucigalpa.  La plataforma ciudadana Transformemos Honduras (TH) llevó a cabo ayer el primer conversatorio virtual denominado “Una mirada al sistema de salud”, el cual contó con la participación de médicos expertos en el sector salubre hondureño, quienes compartieron sus opiniones para la construcción de un Plan de Salud Integral en Honduras.

Este primer encuentro contó con la participación del doctor Manual Sierra, docente y epidemiólogo de la Facultad de Ciencias Médicas; el doctor Carlos Umaña, presidente de la Asociación de Médicos del Instituto Hondureño de Seguridad Social (IHSS) en la ciudad de San Pedro Sula; la doctora Rutilia Calderón, epidemióloga y vicerrectora académica de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH); el doctor Howard Carrasco, especialista en Salud, y Blanca Munguía, coordinadora de Transformemos Honduras (TH) a cargo de la moderación.

Transformemos Honduras realizará una serie de diálogos virtuales llamados “Una mirada al sistema de salud” con la finalidad de demandar un Plan Integral Nacional en Salud, que sea diseñado e implementado por expertos y no por políticos y sus intereses. El plan debe contemplar un abordaje integral, estratégico, profesional e inteligente de la crisis sanitaria y considerar entre sus objetivos ofrecer un servicio de salud digno y oportuno, que permita salvar la vida de los hondureños y personal de salud.

En ese sentido, la doctora Rutilia Calderón manifestó que “en el tema de los liderazgos, un liderazgo capaz, es decir, que se rodee de las personas con los saberes y las experiencias necesarias para abordar y también aquí se trata de un liderazgo con capacidad de convocar a todos y a todas con objetivos comunes”.

A la vez, la profesional de la salud también mencionó que un plan y una agenda tienen que ser trabajados simultáneamente en todos los niveles del sistema, como producto de un diálogo entre actores: cooperación internacional, organizaciones de sociedad civil, Facultad de Medicina, Secretaría de Salud y gremios, bajo la premisa central de mejorar la salud de los hondureños.

Asimismo, en este primer conversatorio con los profesionales de la medicina experimentados en el sistema de salud, dio lugar al análisis y los desafíos que enfrenta el endeble sistema de salud de Honduras, mediante ideas y posicionamientos en los cuales identificaron los elementos más valiosos que permitirán avanzar hacia la construcción de una propuesta para dicho Plan.

Manual Sierra expresó por su parte que “hay que crear una escuela de salud pública en Honduras, es importante formar recursos al más alto nivel, pensantes, críticos en toda la gama extensa de la salud pública, que le provean a este país la oportunidad sentar sus bases”.

“Y a eso agregamos un modelo nacional de salud que, si bien es cierto existe un modelo que quiso cambiar todo y darle una vuelta a este sistema, sin embargo, sigue siendo curativo, hospitalario, centrado en los daños, desarticulado y lo más triste de eso es que todavía predomina el clientelismo político y el nepotismo en la selección de las personas claves quienes son los que toman las decisiones en favor de nuestro país”, agregó.

La histórica falta de atención al sistema sanitario en Honduras se ha visto agudizada producto de la pandemia de COVID-19 y aún más en evidencia por las repercusiones que ha dejado el paso de los fenómenos naturales Eta e Iota por el país, ocasionando aún más la ausencia de una atención médica digna, oportuna y efectiva a disposición de la ciudadanía y un personal médico sin el equipo de protección necesario para hacer su labor.

Al respecto, Carlos Umaña aseveró que “nuevamente los contagios de COVID van a subir y ¿qué nos va a traer esto?: que aproximadamente en unos 15 días empecemos a ver el rebrote de la primera ola, ni siquiera es una segunda ola, es un crecimiento acelerado de casos que nos puede llevar a cresta de la primera ola de COVID en nuestro país”.

Además, Umaña puntualizó que los políticos tienen que dejar a personas técnicas capacitadas elaborar y hacer su trabajo, del mismo modo dejar el protagonismo a la Secretaría de Salud y demás actores que desean realmente trabajar en una estructura y un plan a corto, mediano y largo plazo.

Finalmente, Howard Carrasco mencionó las valoraciones del espacio virtual: las buenas prácticas de coordinación, fortalezas en el sistema de salud, la integración de los sectores competentes, el excelente recurso humano, la vocación y ética para afrontar el actual sistema de salud en Honduras y el objetivo principal de cara a la construcción de un Plan Integral en Salud.

“Aunque el país por norma constitucional ya cuenta con un plan nacional de salud y es oportuno que debemos revisar este plan, a partir de una agenda y de este instrumento ir creando las bases en sus contenidos, metodología, fuerza doctrinaria y su fuerza legal en todos los niveles de integrar los cuatro grandes sectores: la academia, el sistema operativo que se encargaría la Secretaría de Salud, el sector gremial que también tiene una fuerza importante en su ética, en su educación, en los consensos y la sociedad civil que se está integrando de manera más institucionalizada”, articuló Carrasco.

El próximo conversatorio virtual de la serie “Una mirada al sistema de salud en Honduras”, se llevará a cabo el martes 24 de noviembre de 2020, con la participación de exministros de salud y será transmitido en vivo a través de FB Live en la página de @transformemos.hn, a partir de las 10:00 a.m.

Transformemos Honduras promueve jornadas de diálogo con expertos, de cara a la construcción de un Plan Integral de Salud

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• Expertos en salud, personal médico, exministros, cooperantes, sociedad civil, gremios, municipalidades y académicos compartirán sus conocimientos y experiencias.
• Organizaciones de sociedad civil han exigido un Plan Integral de Salud que sea diseñado e implementado por expertos y no por políticos y sus intereses.

Tegucigalpa. El próximo jueves 19 de noviembre, inician las jornadas de diálogo promovidas por la plataforma ciudadana Transformemos Honduras (TH), que buscan recoger la opinión de diferentes expertos, que permita construir una propuesta para un Plan Integral Nacional de Salud.

Transformemos Honduras ha demandado un Plan Integral Nacional en Salud, que sea diseñado e implementado por expertos y no por políticos y sus intereses. El plan debe contemplar un abordaje integral, estratégico, profesional e inteligente de la crisis sanitaria y considerar entre sus objetivos ofrecer un servicio de salud digno y oportuno, que permita salvar la vida de los hondureños y personal de salud.

El conversatorio virtual denominado “Una mirada al sistema de salud”, servirá de espacio de interacción para que distintos actores con experiencia y conocimientos en temas de salud analicen los desafíos, ideas y compartan sus posicionamientos, en torno a la problemática del endeble sistema de salud que existe en Honduras, y a la vez identificar y sistematizar los elementos más valiosos de las perspectivas de especialistas en el área, que permitan avanzar hacia la construcción de una propuesta para dicho Plan.

La histórica falta de atención al sistema sanitario en Honduras, se ha visto agudizada producto de la pandemia de COVID-19 y aún más en evidencia por las repercusiones que ha dejado el paso del fenómeno natural Eta por el país, ocasionando aún más la ausencia de una atención médica digna, oportuna y efectiva a disposición de la ciudadanía y un personal médico sin el equipo de protección necesario para hacer su labor.

La serie de encuentros, inicia con la participación del doctor Manuel Sierra, docente y epidemiólogo de la Facultad de Ciencias Médicas; el doctor Carlos Umaña, presidente de la Asociación de Médicos del Instituto Hondureño de Seguridad Social (IHSS), en la ciudad de San Pedro Sula; la doctora Rutilia Calderón, epidemióloga y vicerrectora académica de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH); y en la moderación, la doctora Blanca Munguía, Coordinadora de Transformemos Honduras.

Además de los profesionales de la medicina, para los próximos días se espera recoger la opinión de exministros de salud, representantes de sociedad civil, cooperación internacional, académicos, municipalidades y sectores gremiales.

“Una mirada al sistema de salud” será transmitido en vivo a través de FB Live en la página @transformemos.hn a partir de las 10:00 a. m.  de este próximo jueves.

Transformemos Honduras y ASJ, una alianza para mejorar el sistema público de los sectores salud y educación

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  • ASJ, como capítulo de Transparencia Internacional, continuará construyendo grandes alianzas con la plataforma Transformemos Honduras para lograr que no solo unos pocos, sino todos los hondureños disfruten de una vida digna.

Tegucigalpa. Durante más de 10 años, Transformemos Honduras (TH) ha logrado consolidar grandes esfuerzos por medio alianzas que se vinculan con: auditorías sociales, investigaciones, planes de mejora y buenas prácticas que dejan en descubierto las fallas en el sistema público de educación y salud. Una de sus organizaciones aliadas en esta tarea es la Asociación para una Sociedad más Justa (ASJ).

Durante 11 años,  la ASJ ha venido apoyando el trabajo que realiza la coalición ciudadana, generando cambios, construyendo esquemas de fortalecimientos, planteamientos y proponiendo estudios de temas con mayor relevancia y que considera que traerán un mayor beneficio en el país, como la educación; salud, seguridad y justicia, y transparencia como eje transversal que se abarca en todas las áreas de responsabilidad social.

El trabajo de ASJ de manera cooperativa con la coalición ha construido propuestas en favor de la de la salud de los hondureños. “ASJ a lo largo de estos 11 años, ha apoyado a la plataforma Transformemos Honduras trabajando en el sector salud, siendo sus principales acciones; estudios, análisis y evaluaciones de la gestión pública relacionados a los temas de: compras y contrataciones, compra de medicamentos, procesos de logística, contrataciones del recurso humano y el tema de la gestión por resultados”, menciona Blanca Munguía, directora del sector Social de la ASJ.

“Estos estudios y propuestas han dado como resultado una serie de mejoras que deben ser implementadas en el sistema, las cuales han sido presentadas a las autoridades de la Secretaría de Salud. En el marco de la contribución hecha y de los hallazgos, también hemos prestado apoyo técnico, de asesoramiento en pro de fortalecer el sistema de salud, apuntándole a que este sistema pueda dar un mejor servicio de atención a la población hondureña, es así que continuamos trabajando, uniendo esfuerzo y luchando por la transformación del sistema sanitario”, agregó Munguía.

Además, la plataforma como movimiento social, en los últimos años han asistido diferentes veedurías con el apoyo de ASJ, organizaciones de la sociedad civil y la cooperación internacional. Como resultado; ha logrado impulsar los pactos de integridad, transparencia en los procesos de compra de medicamentos mediante el Fideicomiso con Banco de Occidente; contrataciones vía concurso y no por política, también, participando como auditora en centros de salud y hospitales públicos del país.

Por otra parte, la ASJ ha sido también relevante con el trabajo que realiza  la plataforma Transformaos Honduras en el sistema público del sector educación. Apuntándole a la actividad de investigación; monitoreo de indicadores en apoyo al análisis del sector y formulación de propuestas de cambio. Sumado a ello,  la opinión experta de colaboradores internos, externos e independientes que cuenten con legitimidad y autoridad para establecer mecanismos que mejoren la calidad educativa de los niños y niñas en el país.

“Ha sido muy importante la priorización y enfoque en temas concretos que ha tomado TH-ASJ, de esa manera ha sido clave su contribución en el logro de los 200 días de clase en los centros educativos y en la limpieza de las planillas docentes. Queda mucho por hacer en ambos aspectos, pero se ha avanzado mucho; tiempo efectivo de clases es ahora el desafío, como lo es la participación de madres y padres de familia”, indica Edwin Moya, director del sector Educación de la ASJ.

La emergencia sanitaria generada por el coronavirus ha puesto en descubierto el problema de cobertura en el sistema educativo nacional, sin embargo, ASJ y Transformemos Honduras lograron  demostrar y hacer de dominio en la opinión pública que: 1.2 millones de niños no están matriculados en la escuela y la pandemia de COVID-19 tiene en riesgo de abandono escolar entre 300 y 700 mil niños y jóvenes.

“Este año, ante el cierre y la imposibilidad de evaluación de los aprendizajes deja pendiente conocer el estado de la situación; la opinión experta coincide en que habrá una ampliación del rezago de aprendizajes, en tanto el informe más reciente del Programa Internacional de Evaluación de los Alumnos  (PISA), evidencia que el estudiante hondureño ya presentaba en lectura un equivalente de dos años menos de escolaridad que sus iguales cursando el mismo grado en otro país de Centroamérica; aquí se presenta un desafío de contribución para ASJ-TH”, añadió Moya.

ASJ continuará trabajando para que los resultados de la plataforma Transformemos Honduras sean de manera exitosa, aunque los retos siguen siendo grandes, el capítulo de Transparencia Internacional en Honduras permanecerá impulsando una cultura de transparencia y rendición de cuentas entre la sociedad y el gobierno a nivel nacional.

5 de cada 10 hondureños que acudieron a un centro asistencial público compraron medicamentos y más de la mitad de médicos y enfermeras, insumos sanitarios

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• Transformemos Honduras realizó una encuesta de cobertura nacional a pacientes, médicos y enfermeras del sistema público.
• Entre resultados destaca buen trato del personal de salud hacia los pacientes.

Tegucigalpa. Al menos la mitad de los pacientes que acudieron a un centro asistencial público durante el último trimestre se vieron en la necesidad de comprar medicamentos, mientras más de la mitad de médicos y enfermeras tuvo que adquirir insumos sanitarios por su cuenta, de acuerdo a una encuesta realizada por la plataforma Transformemos Honduras.

La consulta fue realizada entre el 12 y 26 de junio pasado a pacientes, médicos y miembros del personal de Enfermería que acudieron o laboran en policlínicas, clínicas periféricas y hospitales del Instituto Hondureño de Seguridad Social (IHSS), centros integrales de salud (CIS) y hospitales públicos a nivel nacional.

El objetivo del sondeo era conocer la percepción de los usuarios y profesionales de la salud sobre el servicio y gestión del sistema público durante la emergencia sanitaria por COVID-19.

Los resultados reflejan que el 52% de los pacientes debió costear sus medicamentos, es decir, que los mismos no se encontraban disponibles en el centro asistencial al cual acudió. Solo 21% de los pacientes consideró que el establecimiento de salud contaba con los medicamentos que se le prescribieron y 52% opinó que algunos de los fármacos se encontraban disponibles.

Entre el personal de salud la percepción fue similar. 38% de los médicos y 37% de las enfermeras(os) confirmó la existencia de los medicamentos necesarios, mientras 45% de los médicos y 48% de las enfermeras(os) estimó que solo algunas de las medicinas o tratamientos se encontraban disponibles.

Por otro lado, 73% de los médicos y 58% de las enfermeras o enfermeros, adquirió de su propio bolsillo los insumos sanitarios necesarios para su labor, en tanto 73% de los médicos y personal de enfermería dijo contar con los insumos y equipo de protección personal contra el COVID-19, mientras entre 70% y 77% del personal sanitario dijo haber recibido alguna capacitación para el tratamiento de pacientes con coronavirus.

Además, en caso de presentar síntomas de COVID-19, el 47% de los pacientes aseguró que acudiría a un centro asistencial, 27% dijo que quizás iría a un establecimiento de salud y 26% no lo haría; entretanto, 63% buscaría realizarse una prueba de detección en caso de presentar síntomas de COVID-19, 22% quizás lo haría y 15% no.

BUEN TRATO

Pese a las limitaciones, los pacientes destacaron el buen trato recibido por parte de médicos y enfermeras(os). Un 87% de los consultados expresó que los médicos y enfermeras le escucharon con atención y entre 90% y 93% se mostró satisfecho con la atención obtenida.

Además, 74% estimó que el médico dedicó el tiempo necesario para hacer un diagnóstico completo y 77% consideró “muy buena” o “buena” la atención del personal de Enfermería, frente a un 80% que calificó la atención de los médicos como “muy buena” o “buena”.

Cabe señalar que el 86% del personal de enfermería y el 79% de los médicos consultados, afirmaron que por lo general otras enfermeras y médicos de su establecimiento de salud sí cumplen con su jornada de trabajo.

Además, el 21% de las enfermeras considera que, por lo general, otras enfermeras sí contestan llamadas o mensajes personales en su celular mientras atienden a los pacientes, mientras 39% sostuvo que esto ocurre “a veces”. En el caso de los médicos, el 21% cree que, por lo general, otros médicos sí contestan llamadas o mensajes personales en su celular mientas están en consulta y el 45% contestó que esto sucede “a veces”.

Vale la pena mencionar que el 53% de los médicos y 44% de las enfermeras(os) señalaron que los profesionales de la salud deben presentar su afiliación a un determinado partido político para trabajar en el sistema público.

Transformemos Honduras compartirá los resultados de la encuesta con las autoridades de la Secretaría de Salud, para demandar la implementación de acciones que fortalezcan la respuesta de atención a la población y asegurar condiciones necesarias y básicas en los establecimientos de salud pública.

Comisión de Salud presenta avances en la reducción de la mora quirúrgica

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  • Más de 800 beneficiarios por mes en nueve hospitales priorizados gracias a la implementación del Programa de Respuesta al Paciente que Requiere Atención Quirúrgica.

Tegucigalpa. La Comisión Especial para la Transformación de la Secretaría de Salud (CETSS) junto a la titular del área, Alba Consuelo Flores, presentó los avances de la implementación del Programa de Respuesta al Paciente que Requiere Atención Quirúrgica, enfocado en atender a quienes han permanecido en espera por más de 90 días.

Durante los meses de marzo y abril de este año se priorizaron nueve hospitales generadores de referencias para el Hospital Mario Catarino y el Hospital Escuela Universitario superando la meta prevista de cuatro cirugías diarias, 20 a la semana generando un promedio de 80 cirugías al mes por cada quirófano habilitado.

Este programa produjo 819 cirugías en los nueve centros asistenciales priorizados, permitiendo un cumplimiento del 100.86% de la meta. Es decir 819 hondureños que veían en riesgo su salud luego de permanecer más de tres meses en una lista de espera se vieron altamente beneficiados.

Esto fue posible gracias a la ejecución de actividades como la contratación de recurso humano para mantener funcionando los quirófanos y la firma de convenios con fundaciones y comités de apoyo de los hospitales.

Esta iniciativa ha permitido beneficiar a pacientes que habían permanecido en lista de espera por más de 90 días, sin alterar la oferta quirúrgica para las emergencias que cotidianamente ocurren.

Próximamente el Hospital San Felipe de Tegucigalpa y el Hospital Mario Catarino Rivas de San Pedro Sula, serán intervenidos con esta modalidad que ha resultado eficiente en la reducción de la mora quirúrgica.

INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA Y GESTIÓN FINANCIERA

Para la CETSS es de vital importancia tomar las medidas que garanticen la mejora progresiva de los servicios, en ese sentido se invertirán alrededor de cuatro millones de lempiras en la reparación y rehabilitación de seis quirófanos en cinco centros asistenciales de las zonas centro, sur, norte y occidente del país.

También es importante destacar que por primera vez se dispone de financiamiento para la compra de insumos en la cirugía cardiaca en adultos.

En lo que va del año, la CETSS ha gestionado asistencia técnica y financiera con la cooperación nacional e internacional con el propósito de mejorar la provisión de servicios.

JORNADAS DE SOCIALIZACIÓN DE LA HOJA DE RUTA PARA LA TRANSFORMACIÓN DEL SECTOR SALUD

Finalmente, la CETSS se apresta a realizar una serie de jornadas de socialización del plan de reforma institucional del sector salud en el cual expondrán ante organizaciones de la sociedad civil, gremios, colegios profesionales, instituciones académicas, empresa privada, iglesias y medios de comunicación, el diagnóstico del sistema y los pilares donde descansarán los cambios a ejecutarse.

Estas jornadas servirían para escuchar la opinión de los grupos relevantes de la sociedad, a fin de enriquecer la estrategia de transformación del sector salud.

Comisión de Transformación del Sector Salud presenta propuesta para atender necesidades urgentes y fortalecer áreas prioritarias

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  • Informe destaca déficit de recursos humanos para la prestación de servicios en hospitales y unidades de salud.
  • Comisión Especial propone estrategia para atender necesidades urgentes en el sistema nacional de salud.

Tegucigalpa. Honduras necesita fortalecer la institucionalidad del sector salud y solventar necesidades urgentes en favor de los derechos de su población, recomendó este martes la Comisión Especial para la Transformación del Sector Salud, al tiempo que se manifestó en contra
de la privatización del sistema.

En conferencia de prensa, la Comisión Especial presentó un informe en el que recoge los principales hallazgos del diagnóstico situacional de la Secretaría de Salud, una estrategia y hoja de ruta para avanzar en sus mandatos de creación y las recomendaciones de acción inmediata para resolver los problemas más urgentes del sistema nacional de salud.

Y es que en Honduras, el gasto público en salud representa el 2.95% del Producto Interno Bruto (PIB), mientras la Organización Mundial de la Salud (OMS) recomienda el 6%. Este monto es apenas superior al destinado a este sector por países como Haití, Venezuela y Guatemala.

Uno de los principales problemas, de acuerdo al informe, es el déficit en recurso humano para la prestación de servicios en hospitales y unidades de salud. Mientras el indicador internacional establece 25 profesionales de la salud por cada 10,000 habitantes, en Honduras la cifra es de 16 por cada 10,000 habitantes; 13.8 médicos y 2.2 enfermeras, contra 18.5 y 14.1 por cada 10,000 habitantes del indicador intrenacional, respectivamente.

La Comisión señala además la necesidad de financiamiento urgente para el pago de deudas históricas y déficit presupuestario, una estructura organizacional inconsistente con las necesidades del modelo de salud y de las necesidades reales de la Secretaría, con un pobre funcionamiento.

De igual manera, redes integradas de servicios de salud desarticuladas y desordenadas, con alta fragmentación de sus procesos y sin un enfoque de atención primaria; una gestión de medicamentos inadecuada con un historial de corrupción en todas las fases de la gestión de medicamentos.

En ese sentido, la Comisión propone una serie de acciones, entre las cuales figura una propuesta de anteproyecto de ley del Sistema Nacional de Salud, la revisión y eleboración de una nueva política de gestión del recurso humano basado en meritocracia y competencia, la aprobación de una estructura organizacional transicional para la Secretaría de Salud bajo condiciones de transparencia – por meritocracia y necesidades reales de la institución-, un plan de pagos para sanear las finanzas de la Secretaría de Salud y dé estabilidad al sistema, además la reapertura de centros de salud cerrados por falta de recursos humanos y la asignación de suficientes recursos financieros para la provisión integral
de servicios de salud.

+ Presentación de la Comisión Especial para la Transformación del Sector Salud:

 

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Comisión especial ratifica debilidad institucional para transformar sistema nacional de salud y resolver los problemas de corto y mediano plazo

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La Comisión Especial para la Transformación del Sistema Nacional de Salud (CETSS), luego de más de 2 meses de gestión y después de haber realizado un diagnóstico general del sector y remitir las recomendaciones pertinentes al Secretario de Salud, doctor Octavio Rubén Sánchez Midence, a fin de mejorar el desempeño de esa cartera ministerial y de la red hospitalaria en el país, al pueblo hondureño hace saber:

1. Se pudo constatar que en el Sistema Nacional de Salud impera la ingobernabilidad, fraccionamiento y el desorden, en todos sus niveles, especialmente en el nivel central, y el actual modelo de gestión es incapaz de poder atender la demanda ciudadana de los servicios de salud, evidenciándose con las más de 186 mil citas médicas pendientes de atender y las más de 5 mil cirugías por realizar, con el agravante del desabastecimiento de medicamentos y material médico quirúrgico en toda la red del Sistema.

2. La Comisión Especial, en reuniones realizadas con funcionarios de la Secretaría de Finanzas (SEFIN), pudo verificar que recién se está terminando de ejecutar el presupuesto correspondiente a la compra de medicamentos del ejercicio fiscal 2017, lo que muestra la falta de capacidad institucional, interés y liderazgo de las autoridades, para hacer eficientes y oportunos el uso de los recursos que asigna el Estado para el sector salud.

3. En visitas a centros hospitalarios y en reuniones con los directores de la red hospitalaria y regionales de salud, pudimos ser informados de la toma de decisiones al margen de criterios técnicos y de los retardos administrativos, de la falta de equipos médicos, materiales y medicamentos, de la falta de coordinación y articulación de los órganos del sector, lo que se traduce en el déficit de atención que hoy padece la ciudadanía; es importante destacar la falta de acompañamiento, apoyo y respuesta a las solicitudes presentadas por los directores de la red hospitalaria y regionales de salud, que evidencia la incapacidad, indiferencia y compromiso de las autoridades centrales.

4. La crisis extrema de los dos hospitales más importantes del país –Hospital Escuela Universitario (HEU) y el Hospital Mario Catarino Rivas- y otros centros asistenciales, causada por la falta de gobernanza, por las carencias históricas y por un sistema de salud colapsado, es la evidencia de la incapacidad de rectorar el sector, y se convierte en el rostro malogrado de una institucionalidad que por décadas ha estado en deuda con los hondureños.

5. Ante esta grave situación, la CETSS, desde el pasado 28 de septiembre de 2018, ha instado al Secretario de Salud, a tomar una serie de medidas que mejorarían la gestión institucional del sector, mismas que no se han atendido, y que se detallan a continuación:

a) Victorias tempranas: Definir un equipo técnico operativo sólido y permanente con quien coordinar en el nivel central y hospitales, toda la planificación y ejecución del plan de acción de victorias tempranas, a más tardar el 15 de octubre 2018; la Comisión Especial ha elaborado un plan de acción de Victorias Tempranas con el propósito de resolver la deuda en salud que se tiene con la población como ser la mora quirúrgica, listas de espera y desabastecimiento de medicamentos en toda la red hospitalaria.

b) Descentralización de servicios: Detener cualquier acción nueva que se realice en materia de Descentralización de Servicios, hasta tanto no sea analizado por la Comisión Especial, garantizar el análisis de sostenibilidad y de competencias técnicas de los gestores; del mismo modo, acelerar todos los procesos pendientes de negociación y firmas de los convenios y solicitud de desembolso con los diferentes gestores de primero y segundo nivel de manera inmediata.

c) Procedimientos de contratación de personal: Presentar un informe de todo el personal bajo la modalidad de contrato, cargo y funciones, lugar de ubicación y salarios, además del impacto presupuestario del año 2018.

d) Pago pendiente de cesantías: Reactivar de inmediato al Comité Técnico-Presupuestario y que presente a esta CETSS, a más tardar el 19 de octubre de 2018, un informe de la situación de pago pendiente de cesantías desde el año 2011, incluyendo: listado de personas con cesantía por año y un plan factible de pago de cesantías en base al presupuesto disponible, tomando en consideración los principios de antigüedad y condición de salud de los cesanteados; el informe deberá ser dado a conocer a las personas con cesantía pendientes de cancelar a fin de comprobar que no exista trato privilegiado y se respete el orden de antigüedad.

e) Medicamentos vencidos: Solicitar a la Unidad Logística de Medicamentos e Insumos Estratégicos (ULMIE) y a la Secretaría General de la Secretaría de Salud, un informe técnico de los medicamentos vencidos en Almacén Central (Incluyendo todas las bodegas que le compete), identificando la causa y fecha de vencimiento y todos los elementos requeridos según nota enviada por su persona a la ULMIE y lo presentarlo a la CETSS a más tardar el 16 de octubre de 2018; de acuerdo a lo establecido en el informe técnico proceder de acuerdo con los mecanismos establecidos en la Ley para realizar el procedimiento de destrucción del medicamento, asegurando la participación de los órganos jurisdiccionales que tengan competencias.

f) Fideicomiso de medicamentos: Solicitar al Fideicomiso un informe detallado sobre la utilización del 8% que permite el mismo pueda ser utilizado en gestión del medicamento y la elaboración de una propuesta para mejorar el monitoreo del inventario (rotación, existencias y peticiones de los hospitales) y presentarlo ante la CETSS; de la misma manera, contratar una auditoría general independiente sobre las existencias de medicamentos vencidos en todos los almacenes del país.

g) Tratamiento de diálisis: Cumplir con los pagos acordados con la empresa Diálisis de Honduras con el fin de asegurar el servicio a los pacientes durante este año conforme al contrato firmado con ellos hasta diciembre del 2018; además, crear una Comisión Técnica Multidisciplinaria e Interinstitucional para que revise el proceso de licitación de servicios de diálisis del 2019, con el propósito de garantizar el servicio, mejorar los procesos de control, calidad y costo. También, asignar a la comisión antes mencionada la revisión del informe y la propuesta presentado por UNOPS y otras opciones para la licitación internacional y  que prepare una propuesta  del proceso de  licitación  para  5 años de los servicios de diálisis, que comience a funcionar del 2020 al 2024 inclusive.

h) Análisis presupuestario del año 2018: Presentar un análisis actualizado a la fecha de la ejecución presupuestaria del año 2018 y en el caso de haber partidas con déficit presentar la propuesta de soluciones.

i) Manual de funcionamiento de la CETSS: Solicitar al Secretario de Salud que de sus observaciones al manual de funcionamiento de la CETSS, a más tardar el 2 de octubre de 2018.

j) Concurso médico: Comunicar a la comisión de concurso médico que continúe con el proceso de concurso garantizando el derecho de los postulantes en el mismo.

k) Situación Crítica del Hospital Escuela Universitario (HEU): Integrar un equipo técnico de la Secretaría de Salud para realizar un diagnóstico y formular un plan de acción de corto plazo en el HEU, a partir del 24 de octubre de 2018, y convocar a una reunión lo más pronto posible al Señor Rector de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH) y a la Junta Directiva del HEU.

l) Presupuesto 2019: Presentar en la última semana de octubre de 2019, el Plan Operativo Anual (POA) Presupuesto 2019, con el análisis del déficit en los diferentes rubros para el próximo año y las posibles propuestas de solución.

 

6. Tomando en consideración que ninguna de las recomendaciones antes descritas ha sido implementada por el Secretario de Salud, en un claro agravio a los usuarios del Sistema, un evidente menosprecio al trabajo realizado por los integrantes de la CETSS, una manifiesta muestra de indiferencia, falta de interés y ausencia de diligencia, queda en manos del Presidente de la República, Juan Orlando Hernández Alvarado, tomar las decisiones correspondientes a fin de solventar esta situación y de esta manera reanimar el proceso de reforma del sector y satisfacer los anhelos de la gente de recibir servicios oportunos de salud y de la más elevada calidez y calidad.

7. Es importante subrayar que la CETSS, ha perdido la confianza en el titular de la Secretaría de Salud, especialmente porque no reconoce las facultades de la Comisión Especial establecidas en el PCM-026-2018; todo lo contrario, bloquea la gestión de la CETSS, ya que ha girado instrucciones a sus subalternos de no entregar información que soliciten miembros de la Comisión Especial.

8. Finalmente, los integrantes de la CETSS, ratifican su compromiso y responsabilidad al mandato delegado por el Presidente de la República, y aspira a convertir el Sistema Nacional de Salud en una respuesta al anhelo histórico de los ciudadanos de recibir oportunos servicios públicos de salud.

 

Tegucigalpa, M.D.C.; 6 de noviembre de 2018

 

COMISIÓN ESPECIAL PARA LA TRANSFORMACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD (CETSS)